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文体旅融合,开启骑乐文体下一个五年

近日,骑乐文体集团发布下一个五年战略规划,调整优化战略目标,全面开启“文体旅融合+合伙人模式”。

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目前,骑乐文体历经5年沉淀,从最初的青少年马术培训品牌——骑乐马术,形成了基于马术的多品牌矩阵,拥有多品牌运营+IP整合运营+空间运营的复合运营能力。目前,骑乐文体在全国10多个城市,运营超过20个空间,累计服务逾20万客户,品牌传播声量过亿。

骑乐文体战略升级,将顺应文体旅融合趋势,以优化后的“1234”战略目标为指导,聚焦四大核心,围绕业务结构、发展能力等方面,实现强化和创新,并启动“合伙人”模式,谋求多方共赢。

积极探索,多形态拓展马术+文旅

近年来,经济环境变化带来了消费结构调整,政策调整影响了经营的稳定性,骑乐在稳步发展中始终与市场同频共振,此前已通过马术+赋能文旅景区、马术+助力文旅地产、马术+定制化旅游等形式,进行了文体旅融合的积极探索。

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对于文旅景区的赋能,骑乐马术先后打造珠海梅溪俱乐部、上海蟠龙天地中心俱乐部,凭借马术运动的强IP,通过马术体验、马术培训、马术赛事、马术主题露营等服务,为景区带来富有体验感、新奇感的消费内容,对于传统景区来说,是一剂充满活力的强心针,对于新景区来说,也是实现增量的流量抓手。

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在文旅地产方面,骑乐与保利集团合作打造骑乐励福(江门)马术营地,为其所在的保利云上西棠生活圈带来了集马术运动、户外露营、亲子研学、自然教育于一体的沉浸式文旅场景,满足了业主家庭亲子互动与户外活动体验的需求,成为其地产配套服务中的重要环节。

此外,骑乐文体积极开发高品质、高价值、高收获的定制化旅游产品,2023年已成功组织过百名学员在英国伦敦,以及国内的新疆、内蒙古、广东等地,开展马术主题研学旅游,今年暑假还将推出国内国际8条研学线路,带领更多学员“马上看世界”。

明确目标,剑指文体旅融合发展

经过多番探索和实践,骑乐文体于今年正式启动“文体旅融合+合伙人模式”下一个五年计划,将在长三角、珠三角两大城市群,聚焦一线、新一线城市,积极布局各类文体旅融合项目。

为实现“1家上市公司,200个文体旅融合空间,20万优质会员,3大核心能力,4000名创业伙伴”的全新“1234”战略目标,骑乐文体对集团业务结构进行调整细分,以品牌运营管理、文旅运营、文体产业开发“三驾马车”,全面进军文体旅融合赛道。同时加强培育产品力、组织力、学习力、整合力、数字化5大核心能力,并开启“合伙人模式”,团结多方力量,实现同创共赢。

“合伙人模式”是骑乐文体战略升级的重要抓手,该模式将基于文体旅融合发展赛道的未来成长性,依托骑乐的产品、运营、管理等优势,充分团结各方力量共谋未来。

骑乐文体“合伙人模式”为股东投资人、资产持有者、行业优质企业、城市合作伙伴、内部优秀员工,提供了与骑乐发展共赢的路径,将进一步激发各领域优势资源的导入,形成促进企业发展,甚至推动行业进步的强大力量。

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据了解,骑乐文体今年已在南京、深圳、长沙等地落子,启动多个马术俱乐部、马术营地项目,预计将于上半年全面投入运营。此外,集团与清远黄腾峡、广州黄埔麦村、广州知识城、佛山南海文体中心达成合作意向,今年内将落地多个大型文体旅综合项目。


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